Целевая аудитория: Руководитель программ и портфелей проектов, руководители проектов.  

Цель:

1. 1. Познакомить с системой сертификации P2M . 
2. 2. Познакомить слушателей с компетенциями в области проектного управления по национальному стандарту  P2M.
   
   В результате тренинга слушатель обладает знаниями:
3. 1. В области системы сертификации по P2M.
4. 2. В области компетенций проектного менеджмента по P2M. 

Для прохождения данного тренинга рекомендуем приобрести "Руководство по управлению инновационными проектами и программами"

Целевая аудитория: Руководитель программ и портфелей проектов, руководители проектов.  

Цель:

1. 1. Познакомить с системой сертификации UPMA . 
2. 2. Познакомить слушателей с компетенциями в области проектного управления по национальному стандарту  NCB.
   
   В результате тренинга слушатель обладает знаниями:
3. 1. В области системы сертификации по UPMA.
4. 2. В области компетенций проектного менеджмента по UPMA. 

Для прохождения данного тренинга рекомендуем приобрести "Основы профессиональных знаний и система оценки компетенции проектных менеджеров (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0)" 

Целевая аудитория: Руководители проектов и программ.

Цель:

1. Познакомить слушателей с процессом сертификации, принятый международной ассоциацией управления проектами IPMA.
2. Освежить знания по всем компетенциям, представленным в своде знаний по управлению проектами NCB. 

В результате тренинга слушатель обладает знания и умениями:

• 1. О процессе развития проектных менеджеров принятом международной ассоциацией управления проектами.
• 2. Возобновить в памяти основные знания по проектному управления требуемые NCB.

Дополнительные бонусы: 1. Участники тренинга могут пройти упрощенный тест и проверить свою готовность к прохождению сертификации.

Целевая аудитория:Руководители предприятий, руководители проектов, руководители подразделений, члены проектных команд.

Уровень аудитории:Практический опыт управления проектами.

Цель курса:
Познакомить слушателей с практическим опытом применения компонентов методологии управления проектами в отечественных компаниях. Сформировать у слушателя комплексное видение системы управления проектами компании, а также познакомить с методами и путями построения таких систем. Привить навыки по применению методологии управления проектами в условиях конкретной компании.

Целевая аудитория: Руководители программ и портфелей проектов, аналитики портфелей проектов, сотрудники проектных офисов.

Цель:  Обучение слушателей навыкам использования Microsoft Project Server 2007 для управления портфелями проектов. Показать ВСЕ возможности данного программного продукта, необходимы для качественной работы с ним.

В результате тренинга слушатель будет обладает знания и навыками:

• 1. Разрабатывать программы и портфеля проектов в MS Project Server.
• 2. Анализировать сроки реализации программы и портфеля проектов.
• 3. Анализировать затраты на реализацию программы и портфеля проектов.
• 4. Анализировать контракты, заключенные в процессе реализации программы и портфеля проектов.
• 5. Анализировать загруженность все ресурсов задействованных в проектах компании.
• 6. Отслеживать процесс реализации проектов компании.
• 
  
• Тренинг проводится только на платформе клиента.

Целевая аудитория: Менеджеры проектов, члены проектных команд; работники, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия.

Цель:

1. Познакомить слушателей с базовым набором методов и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в компаниях.
2. Отработать навыки работы с проектной документацией в рамках базовых процессов управления проектами компании. 

В результате тренинга слушатель обладает знания и умениями:

• 1. В области целеопределения проектов и управления содержанием проекта.
• 2. В области планирования проектов и отслеживания сроков выполнения проектов.
• 3. В области управления затратами проекта и отслеживанием изменения стоимости проекта.
• 4. В области управления контрактами и поставками проекта. 

Целевая аудитория: Руководители программ и портфелей проектов, директора компаний, директора по развитию, ТОП-менеджмент.

Цель:

1. Познакомить слушателей с набором методов и инструментами управления программами и портфелями проектов в компаниях.
2. Отработать навыки управления программами и портфеля проектов. 

В результате тренинга слушатель обладает знания и умениями:

1. В области процессов управления портфелем проектов компании

2. В области технологии создания и развития корпоративной системы управления проектами.

Целевая аудитория: Менеджеры проектов, члены проектных команд; работники, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия.

Цель:

В результате тренинга слушатель обладает знания и умениями:

• 1. В области целеопределения проектов и управления содержанием проекта.
• 2. В области планирования проектов и отслеживания сроков выполнения проектов.
• 3. В области управления затратами проекта и отслеживанием изменения стоимости проекта.
• 4. В области управления контрактами и поставками проекта.
• 5. Базовыми знания в области управления рисками проекта.
• 6. Базовыми знания в области управления качеством в проектах.

Целевая аудитория: Руководители и администраторы проектов, руководители и сотрудники проектных офисов.

Цель:  Обучение слушателей навыкам использования Microsoft Project Professional 2007 для управления проектами. Показать ВСЕ возможности данного программного продукта необходимы для качественной работы с ним.

В результате тренинга слушатель будет обладает знания и умениями:

• 1. В области разработки планов-графиков проектов.
• 2. В области разработке плана финансирования проектовВ области оптимизации  загрузки участников проектов.
• 3. В области управления контрактами и закупками в рамках проекта.
• 4. В области отслеживания и  внесения изменений в план-график, план финансирования, план  управления контрактами и поставками.  

Дополнительные бонусы:

• 1.      В процессе обучения Вы можете разрабатывать свой сетевой график.
• 2.      На данном тренинге, показываются подходы и методы планирования, полученные в процессе участия наших тренеров в реальных проектах.

Целевая аудитория: Руководители и администраторы проектов, руководители и сотрудники проектных офисов.

Цель:  Обучение слушателей навыкам использования Primavera для управления проектами. Показать ВСЕ возможности данного программного продукта необходимы для качественной работы с ним.

В результате тренинга слушатель будет обладает знания и умениями:

• 1. В области разработки планов-графиков проектов.
• 2. В области разработке плана финансирования проектов.
• 3. В области оптимизации  загрузки участников проектов. В области управления контрактами и закупками в рамках проекта.
• 4. В области отслеживания и  внесения изменений в план-график, план финансирования, план  управления контрактами и поставками.  
• 5. И многое другое

Дополнительные бонусы:

• 1. В процессе обучения Вы можете разрабатывать свой сетевой график.
• 2. На данном тренинге, показываются подходы и методы планирования, полученные в процессе участия наших тренеров в реальных проектах